Featured · 策略思維
為什麼當代品牌的競爭，是「維度」的競爭？
當品類飽和、流量紅利消退，繼續在原有維度優化只會逼近邊際。真正的成長機會，在於跨越維度 — 從產品維度跨向場景、從場景跨向文化、從文化跨向社會議題。
超維策略顧問· ·12 min read
Transdimensional Strategy Brand Value · Compounded
跨越維度的
品牌策略思維。
協助企業在多重市場維度中，建構可持續複利的品牌價值。
從定位、敘事到落地執行 — 一間做策略，也做生意的顧問公司。
BRAND POSITIONING◆ MARKET ENTRY◆ INTEGRATED MARKETING◆ PRE-IPO READINESS◆ EXECUTIVE BRANDING◆ BRAND POSITIONING◆ MARKET ENTRY◆
跨越維度的
策略視界。
市場不缺努力的人。缺的是看得比別人深一層，算得比別人遠一步的人。
我們協助領導人重建品牌、行銷與增長系統，從定位、敘事、攻守到算帳，讓每一次投入，都接回可累積的市場價值。
在一次次的科技變革與商業變化下，帶領大家穿越牛熊周期，持續實現無限增長。
因此，我們成立「超維策略」。
歡迎你，與我們共創品牌價值。
超維策略 創辦人 ·《超維視界》主持人
跨越維度的
策略視界。
市場不缺努力的人。缺的是看得比別人深一層，算得比別人遠一步的人。
我們協助領導人重建品牌、行銷與增長系統，從定位、敘事、攻守到算帳，讓每一次投入，都接回可累積的市場價值。
在一次次的科技變革與商業變化下，帶領大家穿越牛熊周期，持續實現無限增長。
因此，我們成立「超維策略」。
歡迎你，與我們共創品牌價值。
超維策略 創辦人 ·《超維視界》主持人
01 — About 關於
關於
超維
「超維」取意：策略不困於單一產業、單一市場、單一視角。當代品牌的價值，來自於跨越維度的整合 — 從產業到消費者、從文化到技術、從現在到下一個十年。
深入了解 → 02 — Insights
所有文章 → 品牌觀點
AIO/SEO
AIO 不是 SEO 的下一代，是品牌敘事的重新分配
搜尋路徑被 AI 重寫後，品牌的可被引用性比可被搜尋性更值錢。AIO 不是技術調整，是內容架構與品牌敘事的重新分配。
· 8 min
AIO/SEO
跨境電商品牌如何在 AIO 興起的 2026 重新規劃內容護城河
當 SEO 紅利衰退、AIO 重寫使用者第一接觸點，跨境電商品牌的內容投資邏輯該如何重組？本篇給跨境電商主理人三個必須立刻盤點的指標，以及對應的轉型路徑。
· 8 min
B2B 策略
Marketing 還是 Branding？誰長誰短，誰決定五年後你還在不在
Marketing 解決這一季的轉換，Branding 解決五年後的記憶。多數公司過度投資 performance marketing、讓品牌資產緩慢失血。本文拆解兩者的時間軸、ROI 計算邏輯，並給出 B2B 公司的預算配比指南。
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03 — Education
所有課程 → 行銷課程
給創辦人、行銷主管與策略工作者。把顧問桌上的方法，變成你能帶走的能力。
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電商銷售頁 X 廣告素材優化實戰
6 小時帶你跑完 5 大設計架構 + Microsoft Clarity 漏財黑洞分析，重做後同預算帶 3 倍訂單。
- · Step 1：產品定位 & 受眾分析
- · Step 2：主視覺定調 × 銷售頁邏輯與架構
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- · 一、產品定位 & 受眾分析
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實體＋線上同步 ·
GOOGLE ADS 基礎投放班
9 小時手把手實戰：從帳號開到 GTM、PMax、出價策略全套打通。報名後直接就能投，不用再買代理商。
- · Step 1：廣告後台基礎設定
- · Step 2：廣告投放與投放流程
- · Step 3：搜尋廣告
Latest Episode EP. 042
AI Native Brands：當 ChatGPT 變成第一接觸點
搜尋路徑正在被 AI 重寫。本集討論品牌如何從 SEO 進化到 AIO，以及為什麼結構化內容會成為下一個十年最重要的品牌資產。
收聽本集
· 47 min
最近單集
所有單集 →041
品類消失之後，品牌靠什麼定位？
與通路品牌主理人對談，談跨域融合下的敘事重構。當美妝是健康、健康是社群、社群是娛樂，品牌如何重新找到座標？
52 min
040
上市櫃前的品牌敘事戰
從 IPO 投資人故事的三個常見錯誤，談品牌與財務語言的對齊。為什麼掛牌不是終點，而是品牌敘事的重啟？
39 min
039
B2B 內容引擎：把長銷售週期變成複利資產
為什麼 B2B 的內容投資該以三年為期，而非一季的 ROI？從 MQL 到 SQL 中段的內容設計怎麼做。
44 min
05 — Cases
所有案例 → 超維案例
實際合作案例。每一案，都是一次跨維度的策略實驗。
Case 01 · B2B / IPO
傳產龍頭的上市櫃品牌轉型
18 個月品牌敘事重整，營收成長 2.4×，掛牌首日溢價 38%。從 OEM 思維轉為自有品牌敘事的完整路徑。
RepositioningInvestor Story
Case 02 · D2C / Beauty
新興美妝品牌的跨維突圍
從紅海中重新定位，避開低價競爭，年度淨利率提升 11pp。從產品功能跨向女性自我實現的敘事重構。
PositioningD2C
Case 03 · SaaS / APAC
SaaS 跨區域市場進入
從台灣本地產品轉為東南亞 SaaS，首年取得 87 個企業客戶。一次完整的 GTM 重構。
Market EntryB2B SaaS
Frequently Asked
關於合作的常見問題
超維策略適合哪一種規模的企業？
從年營收 5,000 萬到上市櫃集團都有合作經驗。判斷依據不是規模，是企業是否進入「成長停滯需要重新定位」或「跨維度擴張」的關鍵階段。
顧問合作的時間長度通常多久？
單一專案 3–6 個月；年度策略陪跑為 12 個月起。我們不接低於三個月的「短打」，因為那無法產出可累積的品牌資產。
與一般行銷代理商有何不同？
代理商的核心是執行；超維的核心是策略決定與選擇。我們不接素材製作、媒體採購等執行業務，但會協助你建立執行端的選商、節奏與檢核機制。
課程與顧問服務可以分開購買嗎？
可以。課程是公開報名的獨立產品。許多企業會先派核心團隊上課建立共同語言，再進入顧問合作；也有純粹報名課程的個人學員。
品牌觀點、超維視界、超維案例有什麼不同？
超維策略內容分三種媒介：品牌觀點（Insights）是文章 — 短篇方法論與實戰技巧；超維視界（Vision）是 Podcast 節目 — 由江仕超主持，每週與業界觀察者對談品牌策略與時代命題；超維案例（Cases）則是實際合作案例與成果剖析。三者形成「文章 / 播客 / 案例」的多媒介內容矩陣。
07 — Contact
開啟一場
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關於可能性的對話。
告訴我們你的命題。30 分鐘對話後，我們會誠實告訴你 — 這個題目是不是該由我們來做。